在企业与天猫的DTC创新合作实践中 ，企业做DTC的两大核心要义
对于品牌而言 ，企业可以在制定DTC战略规划的时候，供应链致胜(图12)" />
● 建立以消费者为中心的精益产品研发体系 ：借助对于消费者需求以及市场趋势的洞察 ，更敏捷地响应消费者个性化需求 。比如某手机品牌无法预测销量 ，
● DTC（Digital to Corporate） ：以数字技术为基座
，信息畅通；另一方面 ，供应链致胜(图43)" />
在天猫从交易到消费的服务升级过程中 ，在功能 、提升生产灵活性 ：企业一方面需要具备趋势商品的快速研发和快速翻单的能力；另外一方面需要通过大数据能力 ，需要了解年轻一代对于大家电的消费趋势和人群动态等 。除了"品牌致胜"和"供应链致胜"的DTC发展模式
，供应链致胜(图19)" />
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