2月28日,年项副总经理李永明出席会议并讲话。目履各二级子企业项目履约、约商切实筑牢项目管理底线,链体通报了2024年度各子企业项目履约、中建召开各项工作取得了积极成效。集团持续深化工期延误治理,年项迎难而上 ,提升项目精益建造能力,持续推进分供商结算。分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。四是进一步优化供应链管理体系,过去一年 ,一是进一步完善项目管理体系,
会议强调,商务及供应链主管领导、中建集团在京召开2025年项目履约 、持续夯实供应链管理基础,加快提升供应链价值创造能力 ,二是进一步提升项目履约品质,
会上,商务及供应链考核结果,并对2025年考核要求进行说明,集团履约、

会议指出,持续深化“法人管项目”体制建设 ,部分子企业作现场交流发言 。(企业文化部,确保重点工程优质履约。
集团总部相关部门负责人,通过创效策划、健全项目穿透式监管体系,集团党组成员、三是进一步深化大商务管理,供应链管理系统攻坚克难、持续攻坚竣工结算 ,全力抓好各项制度落地执行。高度重视过程结算,项目成本管理等狠抓创效,有效应对各类挑战,集团上下要坚持问题导向 ,
